Workshop de Gestão de Projetos
Conduza projetos com método e previsibilidade. Boas práticas de planejamento, execução e controle baseadas no PMBOK®.
O que você vai aprender
- O que é gerenciar projetos e a diferença entre abordagens ágil e cascata
- Os processos do PMBOK e a tríade custo, escopo e tempo
- As macroetapas de um projeto em cascata, da abertura ao encerramento
- Como gerenciar partes interessadas, mudanças, comunicação, riscos e custos
- Os fundamentos do Scrum e do pensamento ágil
- Como estruturar equipe, sprint e backlog em um projeto ágil
Para quem é
- Equipes que precisam organizar seus processos de gestão de projetos
- Gerentes e coordenadores de projeto
- Profissionais de TI e de áreas de negócio envolvidos em projetos
- Times que atuam entre abordagens preditivas e ágeis
- Empresas que querem alinhar a equipe às melhores práticas do mercado
Pré-requisitos: Não há pré-requisitos.
Conteúdo programático
MÓDULO I - Introdução ao gerenciamento de projetos
- O que é gerenciar projetos
- Ágil x cascata
- Introdução ao PMBOK
- Tríade custo, escopo e tempo
- Processos do PMBOK
MÓDULO II - As macroetapas de um projeto em cascata
- Iniciando um projeto
- Termo de abertura de projeto
- Identificando partes interessadas
- Gerenciando mudanças no projeto
- Gerenciando a comunicação no projeto
- Gerenciando riscos no projeto
- Gerenciando custos
- Encerramento e documentação
- Demonstração: criando um projeto do zero no Microsoft® Project
MÓDULO III - Introdução ao Scrum e ao pensamento ágil
- O que é Scrum
- Origens do nome Scrum
- Inspeção e adaptação
MÓDULO IV - A equipe Scrum
- Breve descrição da equipe Scrum
- As características de uma equipe bem-sucedida
- Uma equipe transcendente
- Uma equipe autônoma
- Uma equipe multifuncional
- A quantidade de pessoas na equipe
- O ambiente de trabalho
MÓDULO V - Scrum Master
- Visão geral da função
- Relevância do Scrum Master
- Condução das cerimônias
- Garantindo a transparência na equipe
- Corrigir o jogo, não o jogador
MÓDULO VI - Product Owner
- Visão geral da função
- O diagrama de Venn
- As características essenciais do Product Owner
- O conhecimento de campo
- Poder de decisão
- Disponibilidade
- Responsabilidade
MÓDULO VII - Sprint
- A origem do nome
- O que é e como se estrutura
- Duração da sprint
- O Kanban
- A reunião diária
- A repetição
- Faça uma coisa de cada vez
- O desenvolvimento das atividades (a fazer, fazendo, feito)
- A curva de Maxwell
- Evitando o desperdício
- A retrospectiva da sprint
- Medindo a felicidade
MÓDULO VIII - Backlog
- O que é backlog no Scrum
- Planejando a realidade
- O pôquer do planejamento
- Não existem tarefas, somente histórias
- Descrevendo as histórias
- Avaliando o INVEST
- Validando épicos
- Descobrindo a velocidade e priorizando histórias
- O conceito de pronto
- O lançamento
MÓDULO IX - Rodada de debate: ágil x cascata
- Discussão guiada sobre quando usar cada abordagem
- Aplicação ao contexto da sua operação
O que está incluso
- 16 horas de workshop, presencial ou ao vivo pelo Microsoft Teams
- Turma fechada, exclusiva para a sua empresa ou equipe
- Conteúdo com enfoque na necessidade da sua operação
- Demonstração prática no Microsoft® Project
- Material produzido por especialista em gestão de projetos e práticas ágeis
- Certificado de conclusão do curso
- Suporte direto via WhatsApp
- Workshop conduzido por instrutor certificado nas competências do tema
Perguntas frequentes
Como funciona um curso in company?
A turma é fechada, formada apenas por profissionais da sua empresa, e o conteúdo é ajustado à realidade e aos objetivos do seu time. Pode ser presencial ou ao vivo pelo Microsoft Teams.
Quantas pessoas a turma precisa ter?
Definimos o tamanho da turma junto com você, considerando o formato escolhido e o perfil da equipe. Fale com o time comercial para montar a proposta.
O conteúdo pode ser adaptado?
Sim. Antes do treinamento levantamos o contexto da sua operação e ajustamos exemplos, exercícios e ênfase dos módulos ao que a empresa precisa.
Os participantes recebem certificado?
Sim. Todos os participantes recebem certificado de conclusão do curso emitido pela VESATEC.
Como solicito uma proposta?
Fale com o nosso time de especialistas pelo formulário de contato ou pelo WhatsApp. Retornamos com uma cotação exclusiva para a sua equipe.
Renan Correa Leandro
Embaixador ITIL® · Sócio fundador
À frente da VESATEC está Renan Correa Leandro, Embaixador ITIL® no Brasil e referência em Governança de TI. Com mais de uma década de experiência em TI, governança e gestão de serviços, conduz alunos e empresas em jornadas práticas de capacitação, certificação e evolução organizacional.
Do curso ao certificado em 7 etapas claras
Uma jornada de aprendizado sem fricção: você escolhe, paga com segurança e estuda no seu ritmo, com acompanhamento de turma e certificação reconhecida ao final.
- 1
Escolha seu curso
Explore o catálogo por certificação, área ou nível e selecione a trilha ideal para o seu objetivo de carreira.
21 cursos - 2
Selecione as opções
Personalize sua matrícula: inclua voucher de exame oficial e a garantia TAKE2 de segunda tentativa, quando disponível.
Exame · TAKE2 - 3
Realize o pagamento
Checkout seguro com Pix, boleto ou cartão em até 10x. Para empresas, emitimos nota e faturamento corporativo.
Pagamento seguro - 4
Acesse a plataforma
Liberação imediata após a confirmação. Seu login dá acesso ao ambiente de estudos, materiais e à sua turma.
Acesso imediato - 5
Estude no seu ritmo
Avance pelas aulas quando e onde quiser, acompanhe o progresso da turma e tire dúvidas com o suporte ao aluno.
EAD · ao vivo - 6
Conclua os requisitos
Finalize as aulas, exercícios e a avaliação. A plataforma registra automaticamente cada requisito cumprido.
Progresso automático - 7
Receba seu certificado
Certificado digital com validação online, pronto para o LinkedIn e para comprovar horas de capacitação.
Certificado válido
Cursos relacionados
Ver catálogoPronto para evoluir sua carreira ou preparar sua equipe?
Da certificação individual à transformação da sua operação de TI. Escolha entre trilhas reconhecidas no mercado (ITIL®, Scrum, LGPD, ISO 27001 e Gestão de Projetos) ou desenhe um programa in company sob medida com nossos especialistas.
Resposta de um consultor em até 1 dia útil.