VESATEC
LGPD & PrivacidadeSaúde

Unimed Vale Novo Paulista

Programa de LGPD e continuidade de negócio na Unimed Vale Novo Paulista

Um programa conduzido ao longo de 2025 que uniu adequação à LGPD e continuidade de negócio, transformando exigência regulatória em maturidade institucional.

Segmento
Saúde
Frente
Privacidade & BCM
Duração
12 meses
Escopo
Dados sensíveis e serviços vitais

11

planos de contingência com RTO e RPO definidos

2 semestres

LGPD e continuidade sob a mesma governança

RN-507

requisitos da ANS endereçados em estrutura formal

O ponto de partida

  • Como operadora de saúde, a Unimed Vale Novo Paulista trata grande volume de dados pessoais sensíveis sob alta exigência regulatória.
  • A RN-507/2022 da ANS passou a exigir estrutura formal de gestão de riscos corporativos e plano de continuidade com prazos de recuperação definidos.
  • Era preciso avançar em conformidade sem perder de vista a continuidade assistencial e o atendimento ao beneficiário.

O que a VESATEC fez

  1. No primeiro semestre, estruturamos e formalizamos os processos de LGPD, elevando o controle e a maturidade no tratamento de dados pessoais.
  2. No segundo semestre, implantamos o Sistema de Gestão de Continuidade de Negócio, com arquitetura documental em três camadas — manual estratégico, políticas táticas e planos operacionais.
  3. Desenhamos os planos de contingência para os cenários críticos de TI, cada um com objetivos de tempo e de ponto de recuperação definidos.
  4. Instituímos a estrutura de governança — Comitê de Crise, cadeia de comando e critérios de acionamento — e o ciclo permanente de testes.

O que mudou no negócio

  • 11 planos de contingência cobrindo cenários críticos, da queda de energia à perda total de datacenter, cada um com RTO e RPO definidos.
  • 3 camadas documentais que conectam diretriz estratégica, política tática e procedimento operacional.
  • 2 semestres de programa unindo LGPD e continuidade sob a mesma governança.
  • Requisitos da RN-507/2022 da ANS endereçados em estrutura formal de gestão de riscos e continuidade.

Etapas do projeto

  1. Diagnóstico — Gap analysis de aderência regulatória e mapeamento de riscos.
  2. LGPD — Formalização de processos e responsabilidades no tratamento de dados pessoais.
  3. Continuidade — Manual do SGCN, gestão de continuidade de TI e plano de continuidade de serviços.
  4. Contingência — Planos operacionais por cenário, com prazos de recuperação validados.
  5. Sustentação — Matriz de rotinas, ciclo de testes e ritos de governança.
“A experiência com a Vesatec foi muito diferente do que eu já tinha vivido com outras consultorias. Trouxe uma nova visão, tanto nas entregas quanto nas apresentações junto à alta direção, mostrando a organização que precisávamos dentro da Unimed Vale Novo Paulista.”

Thomas Jeferson · Gerente de Inovação, Unimed Vale Novo Paulista

Serviços aplicados

  • Adequação à LGPD
  • Gestão de continuidade de negócio
  • Governança e gestão de riscos corporativos

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